产康不来的路其实只有一条，一定是做高客单价，很多人老觉得产康做不了高客单。

大家都在打价格战，大家有没有用过滴滴打车或者高德地图打车，你会发现上面有一种类型叫专车，专车为什么会存在？是因为它有客户的需求，那专车跟普通打车之间的价格差距是非常大的，同样一段距离，可能我们坐快车大概只需要18块钱，但是坐专车需要58，差了40块钱，那同样是四个轮子的车，为什么区别这么大？

大家可以考虑一下，这个原因背后无非就是这个司机更专业，这个车更好，环境更好，氛围更好，给出的情绪价值更大，我觉得可能没有别的了，既然这么多的人群愿意打专车，就说明我们做产康也是一样的，产康的人群里面有一批人，他也是愿意为这种服务，为这种情绪价值，为这种好的体验买单的，关键是我们能不能提供类似于在出行里面的专车的。

这种服务标准，如果我们能够做到这一点，我相信可能根本是不缺客户的。所以我们做产康，不要去老想着怎么把自己的价格做低，如果你价格持续做低，你是没有服务的动力的，而且你没有后续增长的空间，你也很难把服务做好。不要怀疑市场需求，只需要考虑自己怎么做到，有没有算过3000以下你根本就不赚钱，但是一万五以上你肯定至少赚一半，这就是为什么说客单价做的越高，你的利润就越高。

你现在需要考虑的是客户为什么要为你的高客单价买单，如果你想要知道这个的话，我欢迎你加入到我们的这个体系里面来，我可以告诉大家方式方法是什么，具体怎么做，每个月我都在重庆线下课，如果你有时间，有想法，有兴趣想把这个事情搞明白的话，欢迎你到重庆来，在重庆我们一起来探讨这个问题。

做好上门产康需要几个部门的，首先它是个公司化运作的行为。

第一个你要有自己的这个市场营销部；第二个你要有自己的技师管理部；第三个你要有自己的培训部；第四个你要有自己的品牌技术部。

这些都是必不可少的，当你真的要把这事情做成的话，它是一环扣一环的，未来我们所推出的全国品牌统一，然后在各个地方不同的落地执行的时候，你们可以省去其中的两个部门，第一个就是你的这个技术开发部。

第二个就是你的品牌部门，你只需要做好当地的市场维护以及做好你及时的管理和服务就好了，及时做好，把服务做好，这个事情才能做下去。最核心的标准，检验的标准就是我们能够让客户持续的买单，并且收到高可能价，把这个品牌在当地做成最大的品牌，这是我们共同的梦想。

那么每个月我都会在重庆有线下的培训，只做上门产康，如果说你有这个想法，有这个兴趣的话，可以跟我们联系，我们一起来探讨一下未来怎么对接到这个大的平台里边，在做全国最大的商。我们产康的品牌跟平台。

在当下的环境之下，很多人都觉得自己的生意不好做，但是在我们产康领域里面还有一些人在不断的开店，什么人在开店呢？

毫无疑问是他一定是赚到钱的人，现在开店和几年前不一样，几年前是小白冲进来，脑子一热直接开，现在很多人是会算账的，他会觉得自己开这个店对自己现在业务有帮助，才会去开。

我仔细研究了一下，这些目前开店的人，他们做对了什么？他们的店开在什么地方啊？他为什么要开二店，开三店，开四店，开五店，他的原因和背后的逻辑是什么？

8月20号到23号在重庆的一个线下的培训会，如果你有想法，有兴趣的话可以报名参加，我们一起来分析一下当下市场上产康行业存在的问题和未来发展的机会到底是什么？

我相信这场会对于真正的产康来讲是不能错过的。8月20号重庆，我们不见不散。

我们产康人不仅要埋头苦干，还要抬头看路，咱们行业未来造富的机会有且只有一个，那就是上门产康。

未来在这个行业格局里面，上门产康有可能会成就一个百亿级企业平台，因为这是行业发展的需要。那么接下来上门和居家产康将会在产康行业的发展里面异军突起，问题是如何把全国各地做上门的人串联到一块儿，大家形成共同的品牌，一起来实现这个目标。

怎么做到这一点8月20号我在重庆有一个三天两夜的说明会，如果你是做上门产康的，如果你想做上门产康，如果你想要在百亿市场里面分得自己的那一杯羹，我觉得这个培训会你是不可或缺的。如果有时间、有想法、有兴趣，8月20号，重庆，三天两夜，我们不见不散。