做好上门产康需要几个部门的，首先它是个公司化运作的行为。

第一个你要有自己的这个市场营销部；第二个你要有自己的技师管理部；第三个你要有自己的培训部；第四个你要有自己的品牌技术部。

这些都是必不可少的，当你真的要把这事情做成的话，它是一环扣一环的，未来我们所推出的全国品牌统一，然后在各个地方不同的落地执行的时候，你们可以省去其中的两个部门，第一个就是你的这个技术开发部。

第二个就是你的品牌部门，你只需要做好当地的市场维护以及做好你及时的管理和服务就好了，及时做好，把服务做好，这个事情才能做下去。最核心的标准，检验的标准就是我们能够让客户持续的买单，并且收到高可能价，把这个品牌在当地做成最大的品牌，这是我们共同的梦想。

那么每个月我都会在重庆有线下的培训，只做上门产康，如果说你有这个想法，有这个兴趣的话，可以跟我们联系，我们一起来探讨一下未来怎么对接到这个大的平台里边，在做全国最大的商。我们产康的品牌跟平台。