目前做上门产康，很多人都担心一个点，就是自己好不容易开发来的客户，第一员工可能会把它撬走，第二可能留不住客户，客单价上不去。

其实要解决这几个问题，非常的简单，第一个就是你的订单量要足够大，跟你合作的员工，无论你是全职还是兼职，只要你有订单量，他一定不敢得罪你。

第二就是你的开单流程要合理，开单不是他一个人的事，而是你的客服跟他协作的事，这样客户对你们的认知不光他一个人，所以他流失率也会降低。

第三个就是你的项目的效果能够让你收到高客单价，在这种情况下，客户认的是项目，而不是这个人，所以这几个点一定要去解决。

再一个就是最终要形成你自己的品牌，竞争品牌之后客户更愿意相信，花同样的钱找品牌不就更好吗？所以你既能解决订单量的问题，又能解决下单流程的问题，又能解决品相的这个客单价的问题，又能解决品牌的问题，把这个四个问题都解决掉了，那你根本就不需要担心谁会把你的订单搞跑，没必要。

因为对你来说，他们跟你是合作和你服务环境，向他提供客户他为什么要这么干呢？所以如果你做不到这四点，对你来说你怎么去杜绝防范都没有用。

9月20号在重庆，我会告诉你这四点怎么做到，起码告诉你一个方向，至于能不能做到，看你自己的条件跟你的实力，9月20号线下重庆三天，如果有时间一定来重庆，我们一起来面对面的交流沟通，来解决你的问题，用我们的经验。