这种意义上在产康这个赛道里赚到钱，它往往不是技术牌，它是运营牌、市场牌。
因为运营跟市场它考虑的客户的需求，技术只是考虑自己的需求，觉得自己要精进到一个什么程度，但这种没有用。
如果客户不认可，不买单，你的价格上不去，你没有办法改变自己的身份，你并不是三甲医院的专家教授，他也不会为你付挂号费，他也不觉得是你做，你就要贵多少，同样的项目别人做3000，你不可能收到8000，这就是事实。
大家一定要注意这一点，不要把自己的路走偏了，要学会怎么去往市场上去跑，怎么学会去面向消费者，提升自己在运营，在管理这方面的能力。才是作为一个成熟的面向未来的产康应在考虑的点，我们成熟的产康人，包括店长，包括老板，我们应该学的是什么？
提高自己的认知，然后去学会未来的机会在哪里，去学会怎么去卡到新的赛道里，这个才是很重要的。比如势能很重要，当下什么是未来发展的趋势，你一定要看得到这一点，就像我们说做产康，那未来的机会就是上门产康和居家产康，那这两个赛道本来就比较热，那你就要知道这两个适不适合你。
如果你要去做的话，你该怎么做，你要学的是这个东西，比如说上门要不要组建团队，要不要打造平台，怎么招人，怎么管人，怎么去做项目，怎么去做客户，你要了解的是这次他并不是说你学一个什么手法，这个解决你客户的问题，解决不了的要加入薛说产康训练营，这个也无疑是最快的解径了。
