做生意来讲，利润结构决定了商业模型，产康也不例外。

以前在门店产康的时代，那所有开店的生意都做的比较好，那是因为那时候的项目能收高价，那现在大家普遍反映业绩普遍的情况下利润一直在下降，是因为我们现在新的这个利润结构不同了，现在做产康没有钱那么赚钱了。

那可能门店这个模式就不太适合我们现在新型的一个发展了。当下做产康最好的，也就是说唯一的一个渠道就是场景的革新，要么就是上门，要么就是居家，就看看你怎么去做这件事情。我们有很多人尝试过做上门，但是没有取得结果，所以这就是为什么我现在每个月在重庆开线下课的原因。邀请全国各地做上门的人，我们再一起来探讨上门到底该怎么做。

你是用什么样的方式参与上门的？上门这个事情背后你需要解决哪些问题？从零到位怎么去做？无论你是背包客还是门店，还是平台，还是品牌，上门怎么去做好这件事情，这是每个月我们在重庆探讨的一个主要话题。那9月20号第二期的培训即将开展，如果你想做好上面敞开这件事情，想要了解自己该接下来怎么做，那我觉得这个会你一定要参加。