月度归档:2023年08月

薛说产康手把手教你:行业不再时尚,你需要变更强

我们不得不承认任何一个行业都是有生命周期的,产康行业在五六年前也是非常时尚的。那个时候很多人觉得产康创业是一个不错的方向,一个不错的选择,甚至可以干一辈子的事业,但是这几年市场不断的在教育大家,很多人在这个赛道里面没有赚到钱,那么越来越多的人进入赛道之后,越来越多的大的资本进来之后,就导致行业利润整体下降,在里面所有的玩家都过得就比较困难,应该讲再加上前几年的这个口罩事件。

所以当下的今天,我们再来看产康行业,你就必须清楚的看到,如果行业不在市场,那么你自己就变得要更加的坚强,所谓的坚强是你要有自己的一技之长,不能光靠理想,不能光靠梦想,而且你要能够真真正正的在这个行业里面创造价值,并且实现自我成长,你才有可能赚到未来的钱,那么今天我想跟大家说的是,咱们这个行业未来的发展一定要。

不知道什么叫高位,什么叫低位,门店产高的时代几乎已经结束了,未来最大的这个赛道的机会是什么?就是上门和居家,因为这两个板块目前越来越被消费者接受了,这两个板块里面目前还没有成熟的品牌,也没有成熟的品牌给了我们一个逆风翻盘的机会。

很多人曾经尝试过做上门,也尝试过做居家,但是那个时候的尝试是负重前行,身上还有一家店背着的他没有办法这个放手一搏,但是我们今天再往前看,你就不能束手束脚,那怎么办?

8月20号到23号,我在重庆的线下有一个三天两夜的培训会,把全国各地想要有志于做好上门产康这件事情的所有产康人聚集到一块儿,我们来讨论一下上门产康到底该怎么做,我们要去分析上门产康的品牌怎么做,品牌怎么做,客户怎么做,团队怎么做,品项怎么做,IP怎么做,流量怎么做一系列的东西,我们全部把它整合成方案。

然后根据每一个参会人员所在的区域去定制属于你自己的方案,然后回去以后拿着我们统一的品牌在当地去落地执行。如果上门产康是个机会,是个风口,那么这场会议就是起点,就是开始,我觉得对于所有的产康人来讲,想要取得未来三五年成功的产康人来讲,这场会你是绝对不能错过的。8月20号到23号,我在重庆等着你们,我们不见不散。

薛说产康手把手教你:上门产康 百亿市场

我们产康人不仅要埋头苦干,还要抬头看路,咱们行业未来造富的机会有且只有一个,那就是上门产康。

未来在这个行业格局里面,上门产康有可能会成就一个百亿级企业平台,因为这是行业发展的需要。那么接下来上门和居家产康将会在产康行业的发展里面异军突起,问题是如何把全国各地做上门的人串联到一块儿,大家形成共同的品牌,一起来实现这个目标。

怎么做到这一点8月20号我在重庆有一个三天两夜的说明会,如果你是做上门产康的,如果你想做上门产康,如果你想要在百亿市场里面分得自己的那一杯羹,我觉得这个培训会你是不可或缺的。如果有时间、有想法、有兴趣,8月20号,重庆,三天两夜,我们不见不散。

薛说产康手把手教你: 2023年产康行业发展分界线

无论你相不相信,2023年都将是产康行业发展的一个分界线。

有些人找准了自己的目标跟方向,稳步快干,有些人一直在犹豫不决,不知道接下路怎么走,那么我们必须看清楚大势所趋,在产康行业里边,门店产康的时代几乎已经结束了或者说门票提高了,很多人入场的时候,你现在如果不是一个大资或者不是一个大企业,你很难做成这件事情。

通的产康人,有经验的这一批产康人,未来的方向在哪里呢?

要么是去打工,要么拿这个死工资,要么就是去创业。如果创业你最好的方向不是去开店,而是做上门跟居家,这两个板块在咱们全行业里边都是一个高增长性的板块,而恰恰要求你有一定的工作经验,但是要想把这件事情做好,你就必须要解决很多问题。

比如说客户问题、团队问题、品项问题、平台问题、品牌问题,这一系列的东西是一个普通的产康人所搞定的,那么只有你经历过,你才知道该怎么做。恰好我本人都做过这些事情,在8月20号的时候,我在重庆线下有三天两夜一个培训会,会告诉大家这些板块到底该怎么做,你真正怎么才能够把你的上门产康做起来,不走弯路。

如果有时间有兴趣的想法,想在上门产康领域里面有所突破跟结果的话,8月20号重庆我们不见不散。

薛说产康手把手教你: 产康人走向成功的三个阶段

一个人想要成功,毕竟三个阶段:

最早靠的是你的努力跟勤奋;第二个阶段靠的是你的见识跟胆识,再往后走一定是靠你的资源跟你的资本。

其实这三个阶段很多人永远停留在第一个阶段,这就为什么我们所说选择大于努力。

中国有18万产康人,我不相信所有人都会转行,那么未来这里边会有一部分人在这个赛道里会取得很大的结果,为什么会是他们?也许他根本就不懂手法,最重要是因为他有足够的见识,有足够的胆识。

现在对于所有传统人来讲,都是一次转型升级最佳的市场时机,那么我们能不能把握的住,能不能成就自己,这才是最重要的一点。如果你想要提升自己,想要看得见未来,摸得着未来,你可以加入到薛说产康的铁粉训练营里,这里我们一起来探讨,一一起来往前走。

薛说产康手把手教你: 品牌底线

品牌是所有产康人的底线,咱们这个行业里边您能拿得出手的,除了你的手法,你的设备之外,剩下是什么呢?就是妈妈们对你的认可,这就是品牌。

我们以前在这个发展过程当中不太注重这个,但是我觉得未来唯一的护城河就是品牌,怎么形成品牌,因为品牌才能够保证你能够收到高客单价。如果同样做项目,你不做品牌,你会持续往下降价,别人收300,你收280 280 250,两百六一百八,你没有下限,这个不是我们这个行业发展的趋势,你真正应该考虑的是你怎么守住你那个300块钱的报价,这个就要形成自己的品牌。

怎么做品牌?大家可以加入到薛说产康铁粉训练营里边,我来告诉大家,如何形成你个人的品牌,如何形成你门店的品牌,如何形成你公司的品牌,如何能够让你通过品牌持续、长久、稳定的发展下去。

薛说产康手把手教你:小县城 大品牌

当下做产康最佳的生意模型就是在一个小县城里做成一个大品牌,县城是最容易形成品牌的。

因为它比较小而且我们又是本地生活,服务它不可能跨区域在一个县城里边,那你就要考虑到你的业务结构是什么?

我建议大家可以面向备孕、怀孕、产后的妈妈,分别提供不同的服务包括她背后的家庭都可以提供服务。然后再面向那些产康人包括催乳师、产康师为他们提供评级培训认证,包括考核的服务把这两边的人都服务好放到一个体系里面来。

那么你要做的事情是要偏营销、偏管理、偏推广、偏品牌这样的话你才能够持续地发展下去,所以找对你的角色很重要。如果今天你在一个县城里说我要去开一家店那显而易见你做不出来的,因为本身整个行业在下滑,县城里面也是一样的。

开店你的竞争对手满大街都是你怎么做,所以最好的方式就是不要开店或者说跟别人合作,然后做一间公司赋能于我刚才所说的这些妈妈、产康人,这样你才能很快的做起来中国有三千多个县,就具备了很多的这样的发展的机会如果你想知道该怎么去做可以加入薛说产康的铁粉训练营我们来给你方案。

薛说产康手把手教你:产康行业 春天来了

7月5号的时候,中国商务部联合十六部委发布了2023年家政兴农行动工作方案,里边提到了大学生可以鼓励去家政领域里面创业和就业,并且适合条件可以给予一定的扶持。

我看网上很多人对于这个举措提出了不同的意见,在这我想说,其实服务行业未来是我们中国发展的一个中流砥柱。

因为现在我们低端制造业已经卷到没有出路了,但是高端制造业现在又没有发力,所以任何一个国家的经济发展都会从制造业开始转型成为服务业。

现在全球服务业做的最好的是美国,第二是日本,我觉得未来中国有很大的机会,中国的服务业目前处于非常原始的状态,还没有形成这种标准化、科技化和产业化。

这就是国家鼓励大学生进入家政服务领域里面创业最大的一个市场基础,产康作为家政服务里边的这颗米珠,将来在这个行业里面,我相信会有越来越多的医学类包括护理类的专业毕业的大学生进入这个行业。会为产康行业的发展带来一个新的动力。从这个角度上,我是非常看好产康行业未来发展,它符合国家大政的方针。

薛说产康手把手教你:县城产康最佳模型

如果你是在县城里面做产康,我觉得你做这个生意的时候就应该考虑清楚你的运营模式是什么。

我觉得应该把所有环节打通,比如说可以面向产康人的培训,可以面向他们的采购,包括面向他们上门服务以及面向妈妈们提供的社群服务,提供他们的这个月嫂推荐的服务,提供产康的服务,催乳的服务,就是你把小县城里面的这个生态全部放在自己手里。

第一步先去建立一个属于自己的公司,公司上面有培训的部门,就上门服务的部门,有门店赋能的部门,有这个客户服务的部门,把它分开,公司化的去运作,那么找到适合你公司里面的这些人来跟你合作,我觉得这种的模型在未来会越做越好。

你在县城里就开一家店,那你会发现有很多店跟你做竞争,你就很难做大做强,也许能活着,但是也不也不易。所以如果你在县城里面做参考,你不知道该怎么做,可以联系我来给你一些建议跟方案。

薛说产康手把手教你:产康围城

产康这个行业真的像围城一样。

我前两天跟别人吃饭,别人说你做什么,我说我做产康的话,眼眼睛都放亮,这个行业真的是好行业。那没在行业里面的人都觉得我们这个行业很赚钱,其实我自己也复盘了一下,在现在当下的整个市场环境当中,做我们这种行业,其实也是未来的一个趋势跟方向,虽然说人口收入在下降。

但是做产康的慢慢会不断的增加,我们只需要把自己做成标准化的,品质化的,我相信未来的发展空间是比较大的,这个呢也是我为什么坚持在这个行业里面深耕的原因之一。