做生意来讲,利润结构决定了商业模型,产康也不例外。
以前在门店产康的时代,那所有开店的生意都做的比较好,那是因为那时候的项目能收高价,那现在大家普遍反映业绩普遍的情况下利润一直在下降,是因为我们现在新的这个利润结构不同了,现在做产康没有钱那么赚钱了。
那可能门店这个模式就不太适合我们现在新型的一个发展了。当下做产康最好的,也就是说唯一的一个渠道就是场景的革新,要么就是上门,要么就是居家,就看看你怎么去做这件事情。我们有很多人尝试过做上门,但是没有取得结果,所以这就是为什么我现在每个月在重庆开线下课的原因。邀请全国各地做上门的人,我们再一起来探讨上门到底该怎么做。
你是用什么样的方式参与上门的?上门这个事情背后你需要解决哪些问题?从零到位怎么去做?无论你是背包客还是门店,还是平台,还是品牌,上门怎么去做好这件事情,这是每个月我们在重庆探讨的一个主要话题。那9月20号第二期的培训即将开展,如果你想做好上面敞开这件事情,想要了解自己该接下来怎么做,那我觉得这个会你一定要参加。